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Conseils pour réussir un entretien à distance pour les RH

Le télé travail a bondi et a bouleversé le quotidien de nombreux professionnels. Les professionnels RH et du recrutement compris. Mais comment se sont-ils adaptés à cette situation ? Effectivement, ne plus pouvoir recevoir les candidats dans l’entreprise signifie devoir trouver d’autres méthodes. Comment mettre à jour ses méthodes d’entretien à distance, en visio ? Les recrutements à distance font évoluer les besoins. Une nouvelle façon de recruter les talents : astuces et conseils.

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Comment s’incarne la reconnaissance en entreprise ?

Argent ou compliments ? La reconnaissance peut s’exprimer de différentes manières en entreprise. La rémunération, le management, l’évaluation, la culture d’entreprise. La reconnaissance via l’argent occupe une place essentielle. L’opposition entre les formes de représentation de la reconnaissance distingue les deux types de motivation au travail : la motivation intrinsèque et la motivation extrinsèque. Étudiée depuis des années par les psychologues, les économistes ou encore les managers ; la motivation est cruciale pour la réussite de tout projet. C’est le degré d’énergie, l’engagement et la créativité que l’on met au service de son activité.

Les articles RH qui vous ont fait réagir

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Les stratégies de développement des compétences
Répondre aux nouveaux besoins des DRH grâce au SIRH
Point sur la place de LinkedIn [...] : compétences, expérience, formation

Marque employeur, stratégie de recrutement, marché de l’emploi, outils RH : un blog RH aborde tous les sujets relatifs au secteur des Ressources Humaines.

La GRH correspond à l’ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l’activité d’une organisation.

Les services RH se divisent en deux activités principales. D’un côté l’aspect administratif de la gestion des ressources humaines dans une entreprise, qui couvre la paie, les juridique, les contrats de travail, etc. et d’autre part le développement des RH en entreprise qui comprend notamment la gestion des carrières, la gestion des compétences et des performances, le recrutement, la formation, etc. et qui est généralement partagée entre le DRH et des collaborateurs responsables de tâches ressources humaines particulières.

La digitalisation du monde de l’entreprise, de l’emploi et du travail en général a transformé les enjeux de la fonction RH.

Désormais analystes, les collaborateurs en charge des RH se sont vus attribuer de plus en plus de responsabilités dans un contexte concurrentiel et économique où la réduction des coûts est devenue une priorité pour les entreprises.

Face à cette obligation de combiner objectifs économiques et gestion du capital humain, il apparaît primordial de lettre en place des outils SIRH fiables pour maîtriser autant que faire se peut les coûts de fonctionnement.